COURS SEM0857 - Faire face au changement : leadership et pilotage

ENTITÉ DE FORMATION ORGANISATRICE

Faire face au changement : leadership et pilotage

Description

Public visé

Cadre, responsable de département, responsable de service, leader technique à qui l'on donne la mission d'une transformation

Objectifs

1er jour :
- identifier les variables qui renforceront sa posture
- chercher à se connaître et appréhender rationnellement les réactions de ses collaborateurs
- construire un rôle de référence dans une équipe

2ème jour :
- mettre en place l'organisation nécessaire pour garantir la réalisation de la transformation, en tenant compte des obligations du service ou département
- construire un outil de pilotage: élaborer un macro-planning, afin de déterminer la chronologie des tâches et les ressources (hommes, moyens)
- évaluer les types de risques et les actions utiles, pour parer aux blocages et aux résistances

3ème jour :
- déterminer les stratégies d'approche les plus favorables
- élaborer des actions d'information et de communication à tous les niveaux afin de garantir les synergies

Contenu

1er jour : Leadership, synergies et mécanismes pour fédérer l'équipe
- l'organisation et les logiques d'acteurs
- la conduite des équipes : représentations, leadership et performance
- la perspective d'un changement : acquis et réflexes

2ème jour : Organisation et gestion des ressources; outils de diagnostic et pilotage
- l'analyse de l'état actuel et les outils de diagnostic (IPMA et 7S)
- l'évaluation de l'environnement et du contexte
- l'estimation des risques et des ressources nécessaires
- la structure du pilotage (planning, suivi, risques)

3ème jour : Atelier pratique
- les participants travaillent sur un projet de conduite d'un changement qu'ils sont en train de (ou vont prochainement) mener

Intervenant(e)(s)

Stéphane JACQUEMET
Pierre ARRAYET

Informations complémentaires

Pour tirer pleinement profit de la dernière journée de cours donnée sous forme d'atelier, un travail de réflexion personnel est à effectuer entre le 2e et le 3e jour du séminaire (à partir d'une étude de cas donnée ou afin de préparer le projet que vous devez réaliser si vous êtes chef de projet ou contributeur direct)

Liste des sessions