![]() | Espace Formation | COURS SEM1076 - Gestion de la charge de travail dans les équipes |
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| Case postale 3838 | sdp-ope@etat.ge.ch |
| 1211 Genève 3 | |
| Domaine | MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES |
| Thème | Pilotage |
| Public | Manager |
| Durée | 2 Jour(s) |
Public visé
Responsables avec encadrement d'équipe
Objectifs
- Prendre du recul par rapport au rôle d'encadrement et identifier les enjeux du poste (vision, défis et indicateurs)
- Définir une politique de gestion des priorités
- Mettre en place des mesures collectives en vue d'optimiser les ressources
- Repérer les facteurs de stress et de surcharge des équipes et y remédier
- Distinguer les différents types de surcharge (perçue, prescrite, réelle)
- Prévenir l?épuisement des collaborateurs
- Renforcer la vision du service pour donner du sens et développer la mission
Contenu
- Analyse des sources de surcharge et de pression des équipes
- Diagnostic de situation de l'équipe au travers de 10 indicateurs
- 10 leviers d'action pour gérer efficacement la charge des équipes
- Recommandations et plan d'action pour alléger la charge
- Mise en oeuvre d'ateliers de développement des compétences collectives
- Techniques d'entretiens de prévention de l'épuisement au travail
- Alignement entre mission, vision et priorités du service / entité
- Analyse des défis et des priorités du poste d'encadrement
- Profil managérial© : moi, mon équipe et mes priorités de gestion, en lien avec les enjeux de l'organisation
Intervenant(e)(s)
Animateurs et animatrices de ISMAT SA
Informations complémentaires
La première journée sera dédiée à la compréhension des 10 leviers qui permettent de gérer la surcharge des équipes
La seconde journée sera consacrée à l'immersion et l'analyse de la réalité de l'entité du.de la participant.e, en lien avec les priorités du moment.