![]() | Espace Formation | COURS SEM1164 - L'intelligence collective au service de la transformation et l'innovation |
| Service du développement professionnel OPE | Contacts |
| Rue du Stand 26 | 022 546 07 00 |
| Case postale 3838 | sdp-ope@etat.ge.ch |
| 1211 Genève 3 | |
| Domaine | CREATIVITE ET INNOVATION |
| Thème | |
| Public | Spécifique |
| Durée | 2 Jour(s) |
Généralités
Cette formation soutient directement les axes de la stratégie "Travailler autrement" de l'État de Genève, en fournissant des compétences pratiques et des outils immédiatement utilisables pour favoriser l'adaptation aux changements et l'amélioration des performances dans un environnement en constante évolution.
Public visé
Managers avec responsabilité d'encadrement ; cheffes et chefs de projet amenées à piloter des projets et/ou à collaborer avec d'autres partenaires internes ou externes ; facilitatrices et facilitateurs dans le cadre de projets internes
Objectifs
- Exploiter l'intelligence collective pour renforcer l'autonomie et la responsabilisation
- Comprendre et appliquer le rôle de Facilitateur de l'action
- Créer les conditions propices à l'activation de l'intelligence collective
- Maîtriser un processus structuré pour l'innovation
- Utiliser des outils collaboratifs pour l'égalité et la diversité des points de vue
- Découvrir des méthodes et outils pour concevoir des solutions durables et constructives
- Expérimenter des techniques de facilitation pour favoriser l'émergence d'idées nouvelles
Contenu
- Apports théoriques et mises en situation
- Introduction à l'intelligence collective et fondements de la facilitation: concepts clés de l'intelligence collective, rôle du Facilitateur de l'action
- Cadres et processus structurants pour l'intelligence collective: présentation du processus en six étapes
- Outils collaboratifs pour l'innovation et la prise de décision: outils et méthodes de création conjointe : présentation d'outils collaboratifs utilisés pour la création et la prise de décision en groupe, stratégies pour intégrer la diversité dans les décisions de groupe.
- Techniques avancées et mise en œuvre d'un plan d'action: combinaison de techniques et relationnel, conception de solutions durables et constructives, élaboration d'un plan d'action individuel
Intervenant(e)(s)
Jean-Pierre Besse
Informations complémentaires
Les participant-e-s recevront un mail avant le début du cours avec quelques consignes pour se préparer à la formation.
Des travaux de réflexion et d'expérimentation seront effectués par les participant-e-s entre les demi-journées de cours.