![]() | Espace Formation | COURS SEM1215 - Les neurosciences au service du management |
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1211 Genève 3 | |
Domaine | MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES |
Thème | Gestion d'équipe |
Public | Manager |
Durée | 4 Jour(s) |
Objectifs
- Expérimenter les mécanismes cognitifs basiques de l'interaction
- Mettre en œuvre la métacognition
- Reconnaître et mettre en place des stratégies face aux biais cognitifs
- Appliquer les principes qui allient management bienveillant et performance, empathie et recherche de solution
- Augmenter la motivation et l'engagement tout en améliorant le bien-être
Contenu
- Les jugements et biais cognitifs
- L'agilité et la motivation: les 7 clés "dopamine@work" de la motivation à long terme, la matrice des envies, le réflexe attentionnel agile, les feedbacks agiles
- Prise de décision individuelle et collective: la métacognition, la charge cognitive, les locus de contrôle
- Emotions et posture: les émotions qui bloquent, le piège de l'empathie affective, les 7 clés de "dopamine@home" de la motivation en télétravail
Intervenant(e)(s)
Marc Turiault
Cours | Session | Intitulé | Ouverture | Fermeture | Début | Fin | Heure début | Heure fin | Place | S'inscrire | ||
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SEM1215 | SEM2503 | Les neurosciences au service du management | 05/11/24 | ![]() | 28/10/25 | 10/12/25 | 8:30 | 16:30 | 0 |